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    精益管理 助力房企高質量發展-康達信成功舉辦房企精益管理公益分享課

    行業進入“黑鐵時代”,低增長、低利潤、低容錯、高風險的“三低一高”成為行業發展典型特征。 以向管理要紅利的房企精益管理變革,勢在必行??颠_信于9月20日(19:30-21:30)成功舉辦“精益管理 助力房企高質量發展“房企精益管理公益分享課,與業內來自各類房企1500+同仁共同分享如何走出行業危機,進入高質量發展的精益運營之路。 課程分為四大篇章,從精益轉型的背景、精益管理概述、房企精益之道、核心工具應用四個維度,分析當前房企所在的行業背景及精益轉型的必要性,概要性介紹精益管理的概念和發展,重點講解房企精益組織/流程/人才/專業/改善的精益管理變革舉措,同時分析精益管理工具在房企的實踐及應用: 精益轉型背景: 案例分享:制造業王者富士康的精益案例分享;

    2022.09.21

    中小物企變革實踐經典案例分享 ----新洲物業管理咨詢與培訓項目圓滿結案

    金秋九月,陜西渭南新洲物業管理咨詢與培訓項目在康達信物業咨詢團隊和新洲物業各級管理團隊的共同努力下圓滿結案。 渭南新洲物業是渭南地產龍頭企業新洲集團的全資子公司,長期以來,以服務新洲集團自有開發項目為核心使命,伴隨近年物業行業顛覆式的變革,以及業主對物業服務品質期望值的快速提升,新洲物業面臨前所未有的發展挑戰。四五線城市是中高端物業管理人才的荒漠,業主社區共建意識薄弱,物業管理基層從業人員老齡化嚴重,物業軟硬件設備設施尤其是數字化、科技化程度極低。在此背景下,新洲集團攜手康達信,協力推動物業管理體系、運營能力、服務品質、團隊成長全面系統化的能力提升,打造強戰略、強組織、強運營、強服務、強團隊的“五強組織”。 康達信內部也將新洲物業項目作為北方四五線城市中小物企變革的標桿項目空前重視,由物業咨詢BU咨詢總監劉永生帶隊,歷經12個月(6個月管理提升+6個月成果實施),通過四項核心變革,三項核心舉措,系統推動了新洲物業管理能力、團隊能力、服務品質的全面提升。 四項核心舉措: ? 提升物業定位:提升物業在集團中的戰略地位,從“地產陪練”到“攜手登臺”,提升物業前介能力,實現物業與地產擁有對等的話語權;系統規劃物業在地產開發全價值鏈、全周期、全節點、全維度的協同能力,與地產協力攻堅克難。 ? 提升組

    08 2022.09

    攜手舜潔物業,助力軌交物業市場全面發力

    通過全國范圍公開招標比選,康達信作為舜潔物業的中標咨詢服務方,全面啟動舜潔物業戰略/組織管控/流程/服務標準/人力資源管理提升咨詢項目。 TOD的發展進入城市戰略階段:城市開發理念的更新和城市運營方式的重構。萬科、龍湖、綠城、綠地、越秀等眾多標桿物企紛紛與地鐵公司合作,布局TOD。但TOD項目大多存在缺乏統一規劃、多個開發主體、后端服務沒有統一前介等問題,導致后期服務無法一體化。隨著TOD城市戰略的推進,新型的TOD未來發展的趨勢必然是一體化服務。 舜潔物業作為由濟南軌道交通集團投資成立的國資背景物企,致力于成為濟南軌道交通事業運營端的核心載體, 同時向公共服務類物業市場發力。目前擁有各類在職員工1800多人,在管項目包括濟南地鐵1號線/2號線/3號線、濟南東站、愛普電氣、濟南育華中學、濟東總部商務中心等項目。 隨著規??焖賶汛?,并將繼續承載更多的軌交服務、公共服務發展使命,舜潔物業正面臨戰略升維、標準建設、管理提效等多方面的迫切需要,在此背景下攜手康達信管理科技正式啟動此次全面管理咨詢項目。舜潔物業總經理劉獻波、副總經理王廣君和公司主要管理團隊成員,以及康達信管理科技董事副總經理譚慶偉、黃海洋及項目顧問團隊出席啟動會。 面對市場機遇及股東期望,唯有提前謀劃、主動變革,方能把握發展先機,康達信管理科技將基于20多年的專業化物業管理咨詢積淀,從戰略梳理、組織管控、制度流程、服務標準、績效薪酬激勵等方面全方位助力舜潔物業全面升級和卓越發展! 近年來,康達信持續聚焦TOD一體化服務的專業領域研究,結合一體化服務模式到業態專業化發展趨勢,相繼服務深圳/廣州/青島/南寧等地多家國內知名軌交物業及資產管理平臺,本次攜手舜潔物業,將繼續發力物業及城市資產經營細分領域的專業深耕,奠定康達信作為物業管理咨詢行業創領者的領先地位。

    23 2022.08

    湖南軌道置業啟動項目管理提升專項咨詢工作

    近日,湖南軌道置業項目管理專項咨詢啟動。 湖南軌道置業是湖南軌道集團旗下地產開發投資平臺,秉承湖南軌道盤活資產,促進增值的企業使命,2018年成立以來,以長株潭為核心,湖南省內國鐵、城際和磁懸浮沿線土地綜合開發為基本模式,成功開發了長沙、常德、婁底等項目。 本次與康達信合作,是湖南軌道置業推進市場化改革,是開展“內部管理精細化、業務管理專業化、黨建紀檢常態化”專項管理提升工作的重要舉措,旨在通過管理咨詢,進一步提升開發項目經濟效益評估的精準性,實現員工成長與項目開發效益的雙向提升。 未來的四個月,雙方將圍繞湖南軌道置業“拿好每一個項目、做好每一個項目、評好每一個項目”三大主題展開,通過投資測算模型、項目管控機制與項目全周期績效激勵機制的重塑,助推湖南軌道置業項目管理全面提升。

    03 2022.08

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    致力于以高價值的解決方案使客戶獲得持續改善

    致力于房地產卓越管理

    幫助房地產企業建立

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    國內領先的地產管理咨詢機構,一直以卓越的管理咨詢效果,高度的客戶滿意度和客戶忠誠度,良好的口碑獲得客戶的高度信賴,以“把握客戶需求,提升客戶價值,承載客戶信任,超越客戶滿意”的咨詢理念獲得內部員工與外部同行的尊重,康達信管理咨詢致力于房地產卓越管理...

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